Potenziale nutzen

Nutzen Sie die Digitalisierung (automatisierte Prozesse) in Ihrem Unternehmen. Für mehr Erfolg, sparen Sie Zeit, senken Sie Ihre Kosten und sein Sie gleichzeitig ein Kundenverblüffer. Ideen und Anregungen finden Sie im kostenlosen Mitgliederbereich. Sein Sie dabei!
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Ich bin Nicole

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hallo@nicole-reinhold.eu

Schauen Sie doch mal bei unseren Analysen vorbei!

Möchten Sie erfahren in welchen drei Kräften Ihr Unternehmen stark aufgestellt ist und wo noch Luft nach oben ist? Oder sie möchten erfahren was für ein Typ Mensch Sie sind, wo Ihre Stärken liegen und warum Sie manche Dinge nicht so gerne machen. Oder Ihnen ist Ihr Arbeitgebermarke-Recruiting aktuell extrem wichtig, sie suchen Mitarbeiter Sie möchten sich noch besser aufstellen, um Ihre passenden Mitarbeiter zu finden und auch für sich zu gewinnen. Was ist da zu tun und wo stehen Sie aktuell. 

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Potenzialanalyse

Persönlichkeitstest PP3

Mitarbeitergewinnung

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Thema ist in Arbeit

"Die Alchimedus Methode unterscheidet drei Kraftfelder, die für den individuellen genauso wie den unternehmerischen Erfolg relevant sind"

Inspiration

Die Aufbruchskraft Inspiration sorgt für:

  • Innovation
  • Ideen
  • Produkte von Morgen
  • Investition
  • Wissbegier
  • Lernen
  • Mut
  • Raum für Wachstum
  • Kreativität
  • Durchhaltevermögen

Menschen

Die Gemeinschaftskraft Mensch sorgt für:

  • Werte und Sinngehalt
  • Beweggründe
  • Engagement und Passion
  • Emotionale Bindung und Identifikation
  • Gemeinschaft und Teambildung
  • Persönliche Entwicklung
  • Servicebereitschaft
  • Verantwortungsbewusstsein
  • Kommunikation

Werkzeuge

Die Strukturkraft Werkzeuge sorgt für bessere:

  • Prozesse
  • Methodik
  • Qualität
  • Controlling
  • Organisation
  • Analyse
  • Kapitalisierung
  • Finanzierung
  • Personalplanung

Warum sollten Sie ein Potenzialanalyse machen?

Die Potenzialanalyse wirkt wie ein Fenster, das den Blick auf das eigene Tun freigibt.

Wie die eigenen Ressourcen eingesetzt werden und wo sie besser aktiviert werden sollten.

In einer guten Beratung, kann sie zu einem Schlüsselerlebnis werden.

Potenzialanalyse von Alchimedus

ist ein softwarebasierter Beratungsprozess mit, der maximal an den Bedürfnissen des 

praktischen Geschäftsalltages ausgerichtet ist und anhand von 15.000 Unternehmerinterviews validiert.

 

Die Vorteile:

  • Einfachheit
  • Klarheit
  • Passgenaue Lösungen
  • Professionalität
  • Effizienz
Hat die Potentialanalyse einen wissenschaftlichen Hintergrund?

Mit dem Fragebogen arbeiten Sie auf Basis von Erkenntnissen aus über 180 wissenschaftlichen Theorien und Methoden, die sich mit der Erforschung langfristiger Erfolgsfaktoren beschäftigt haben. Sie nutzen also eine Meta-Modell.

Zu den Theorien und Modellen, die Alcimedus ausgewertet hat, gehört TQM-Sxsteme wie EFQM, ISO, Six Sima, Deming und auch Studien wie Gallup, die Verdi-Studie sowie Autoren wie z.B. J. Collins, R. Sprenger, N. Hill, Watermann und viele, viele mehr.

Ob KMU, Familienunternehmen, Freiberufler, Handwerksbetriebe o.a. – die passgenaue, softwarebasierte Beratungslösung zeigt Ihnen in nur drei bis fünf Stunden die Potenziale Ihres Unternehmens auf. 

Gibt es eine Methode dazu?

Ja, und zwar eine denkbar wirksame. All diese Studien und mehr als 15.000 Unternehmerinterviews wurden in dem Frageinventar von 3X20-Fragen überführt, die alle Aspekte der Erfolgsforschung nutzbar machen. 

Was ist das Drei-Kräfte-Modell?

Die Potenzialanalyse von Alchimedus unterscheidet drei Kräfte, die für den unternehmerischen Erfolg relevant sind. Nur mit den entsprechenden Mitteln kann ein Unternehmen sich gut entwickeln , gedeihen und vorankommen. Ohne inneren Antrieb kommt es nicht voran und ohne die Menschen, die ihren Beitrag zum Gelingen der Unternehmung leisten, wäre es nicht lebensfähig.

Oft werden die eigenen Potenziale aufgrund der eigenen Persönlichkeit, der Unternehmensorganisation oder vorherrschender Lehrmeinungen nicht wahrgenommen. Daher setzen wir einen Fragenkatalog nach der Alchimedus Methode Drei-Kräfte-Modell ein, um verborgene und nicht genutzte Potenziale sichtbar zu machen und die Befähigerkriterien zu ermitteln:

 

  • Strukturkraft – für angewandte Systeme, Methoden und planerisches Handeln
  • Aufbruchkraft – für Innovationsfreude, Kreativität und Zielorientierung
  • Gemeinschaftskraft – für Werteorientierung und Kommunikation
Was kommt denn dabei überhaupt heraus?

Ertrag. Engagement. Erfolg.

Sie erarbeiten mit uns in einem Vitalcheck Ihres Unternehmens pragmatische, innovative und handlungsorientierte Herangehensweisen. 

Die richtige Arbeit mit den richtigen Mitteln durch den richtigen Mitarbeiter! Spürbare Umsetzungsideen und Zukunftsprojekte für Ihren sichtbaren Erfolg!

Damit Sie künftig alle Ihre Möglichkeiten ausschöpfen und alle Ihre Hebel nutzen, erhalten Sie aus der Potenzialanalyse mindestens drei konkrete Projekte für Ihren Erfolg – die Hebel für eine florierende Unternehmerzukunft.

Mit unseren integrativen Methoden beziehen Sie Visionen, Ziele und das Können Ihrer Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess ein und fördern das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Marke, erhöhen die Kundenzufriedenheit und steigern die Empfehlungsrate für Ihr Unternehmen. 

Wie lange soll das dauern?

Für die Erstberatung investieren Sie drei bis fünf Stunden Ihrer Zeit und erhalten danach sofort eine 360° – Panorama-Aufnahme Ihres Unternehmens.

In einem Workshop ermitteln Sie mit unserer Unterstützung anhand von 3×20 Befähigerfragen, welche Potenziale Sie in Ihrem Unternehmen heute noch nicht oder nicht ausreichend nutzen – erkennen also in sehr kurzer Zeit Ihre Erfolgshebel.

Das Ergebnis der Erstberatung erhalten Sie in Form eines ausführlichen  Beratungsberichtes in Händen, der zahlreiche aussagekräftige Grafiken enthalten, die Ihnen zeigen, wo Sie heute stehen und ansetzen müssen oder dürfen. 

Neues Förderprogramm startet an 07. September 2020

Sie überlegen schon länger, sich mit der Digitalisierung auseinander zu setzen? Vieles hat Sie bis heute abgehalten, aktiv zu werden. Doch träumen Sie davon erfolgreicher zu werden, gleichzeitig Zeit einzusparen und Kosten zu senken? Exzellente Wertschöpfungsketten...

Unternehmen und Automatisierte Prozesse / Die Parabel von der Pipeline

Liebe Unternehmer, Selbständige und Freiberufler...   Haben Sie sich schon einmal Gedanken gemacht, wie Sie Ihre Bertungs-, Kunden-, Mitarbeiter und Personalprozesse Zeitsparend und Kostensenkend gestalten? Oder sind Sie der Auffassung, das ist alles Quatsch und...

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