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Digitale-Transformation für

Berater – Planer – Wohnraumgestalter – Handwerk

Was muss ein Unternehmen tun, um die Herausforderungen der digitalen-Transformation zu meistern? Es geht um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens und um Ihre Mitarbeiter. 

Die Herausforderungen, die sich Unternehmen stellen müssen sind, bekannt:

  • Entwicklungsgeschwindigkeit nimmt zu
  • Änderung der Märkte und der Gesellschaftssysteme
  • Veränderung der Welt durch neue Technologien
  • Gute Mitarbeiter werden knapp
  • Der Wettbewerb wird immer intensiver
  • Alles wird komplexer
  • Transparenz weltweit

Unternehmen müssen oder sollten sich folgende Fragen stellen:

  1. Wie können wir mit Entwicklung vorgehen, die wir nicht beeinflussen können und unvorhersehbar sind.
  2. Was müssen wir tun, ums langfristig erfolgreich zu sein.
  3. Welche Werkzeuge sollten wir nutzen, uns helfen, unsere Ziele zu erreichen?

Unternehmen haben natürlich die Freiheit und die Wahl, den Weg der digitalen-Transformation zu gehen und zu meistern.

Sie brauchen ein strategisches Konzept für Ihren digitalen-Transformationsprozess?

Nutzen Sie unsere Transformation Analyse.

 

Nicole Reinhold

Digitalisierungs – Beraterin

Analyse Check Digitale-Transformation

Sie brauchen ein strategisches Konzept für Ihre digitalen-Transformationsprozesse? Es reicht nicht aus, nur die Digitalisierung Ihrer internen Prozesse zu betrachten, Sie sollten Ihr Unternehmen und Ihr Geschäftsmodell als Ganzes im Blick haben.
Die Grundlage einer Strategie ist die Bestandsaufnahme, eine Analyse der eigenen Stärken und Schwächen und der relevanten Einflussfaktoren. Daraus ergibt sich die Priorisierung der Umsetzungsaktivitäten. Bei diesen Schritten begleitet Sie das Alcimedus-Konzept.

Mitarbeiterprozesse

  • Werden Sie zum Leuchtturm
  • Nutzen Sie Möglichkeiten der Digitalisierung
  • Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter finden, begeistern und an sich binden
  • Mitarbeiterschulung
  • Onboarding
  • E-Recruiting

Automatisierte Prozesse

  • Setzen Sie die Segel neu in ihrem Unternehmen
  • Erstellen Sie ihre persönliche Automatisierungslandkarte für ihre Kunden-Prozesse
  • Bergen Sie Ihren Goldschatz, der ihnen Zeit schenkt und Kosten senkt
  • Ändern Sie Ihren Kurs auf NW
  • 37 Beispiele für Automatisierungs-Möglichkeiten

Kontakt aufnehmen

Sie möchten ein unverbindliches Gespräch mit mir? Dann buchen Sie jetzt Ihren Termin und wir schauen gemeinsam was für Sie die perfekte Strategie ist.

Machen Sie Ihren Check und erfahren Sie, wie exzellent Ihre Kunden-Terminvereinbarung in Ihrem Unternehmen sind und ganz wichtig… digitalisiert sind!

In dieser kostenfreien Checkliste erfahren Sie …

  • Wie gut Sie in Ihre Kunden-Terminvereinbarung digitalisiert sind
  • Wie exzellent Ihre Kunden und Service Prozesse in Bezug auf die Digitalisierung sind
  • Wie Ihre Wertschöpfungskette aussieht in der Kunden-Terminvereinbarung
  • Wie strukturiert ist Ihr Prozess der Terminvereinbarung
  • Wie exzellent sind Sie aufgestellt in sich wiederholenden Prozessen – Bezug auf Ihre Kundentermine und digitalisierung
  • Was ist alles möglich in der Kunden-Terminvereinbarung z.B. Zeit einsparen und somit Kosten senken, gleichzeitig top Service bieten
  • Welche Punkte gehören zu einer professionellen Kunden-Terminvereinbarung​​​​